英国人格拉斯在中国转了一圈，拿出了三家英超俱乐部谋求中国赞助商的代理函（见本报上期），不论这三家俱乐部的真实态度如何，“科健模式”的积极影响犹在眼前，日益壮大的中国企业当然想在国际舞台上扩大自己的影响，经济泡沫破灭后，英国足球俱乐部也将生财之道投向了国际市场。 格拉斯刚在中国成为新闻人物，记者就陆续接到一些英国经纪人和足球掮客的电话，内容无疑是询问有哪些中国企业有此意愿的。自独立电视台数字频道破产后，英格兰甲乙丙三级联赛的俱乐部至少有三分之一面临财务危机，刚降级的莱斯特濒临清盘局面，这才有莱因克尔入主该队的机会。范志毅跟邓迪打不完的官司，表面上是球队不想要他了，实际上是苏格兰足球境遇更糟糕，邓迪要降低工资成本。英超虽然是独立运营的“超级联赛”，但它生存的根本，仍然是下三级联赛。根基不牢，“超级”也就有些水份了。 这的确是一个大好机会，虽然不太可能再有谁用１００万英镑的价格买断英超俱乐部胸前广告，但是这些中国巨型企业，掏个３００万５００万英镑，让自己的品牌两年内出现在西汉姆联、布莱克本或者米德尔斯堡这些保级无虞还有可能进军欧洲的球队胸前，不仅扩大了自己的影响，也算扬了国威。 问题在于怎样赞助英超？什么样的价格才能通过在英超做广告获得最大利益？记者在采访过程中了解到，上门找英国俱乐部谈未来赞助事宜，即便是初次登门，人家也会以礼相待，如果委托经纪人洽谈，某些俱乐部往往有“开门揖盗”的担忧。 埃弗顿２年１００万英镑和曼城２年３５０万英镑，大概是英超中游队赞助费的下限和上限。曼联、阿森纳、利物浦三大豪门的胸前，估计中国企业是很难占据的，但英超中下游球队，除非有中国球员加盟，否则在中国上镜率不会高。倘或投入到托特纳姆、切尔西、利兹联等二流强队，上镜率、受欢迎程度、影响程度和费用，可能是最合适的，当然这还得机缘合适才行。 | 
