记者郭先春报道:决心要让新的申花ＳＶＡ文广队有一个“新面貌”的徐根宝在上任后的第一天就放起了“火”。

　　第一把火：吴承瑛怎么没来？

　　在上午９时３０分的第一次全队会议上，徐根宝给他的新弟子和老弟子们一个“下马威”。“吴承瑛怎么没来？”徐根宝找了半天没看见吴承瑛的面孔，马上就发问了。“又迟到了？是不是也像１９９３年我第一次带申花队开会时候的鞠李谨一样？这样怎么行？”他瞪着眼睛说。鞠李谨是老上海队的核心队员，徐根宝入主申花时他是队中资历最深的球员之一，但因为迟到便在此后失去了队中的主力位置。不过这次，徐根宝很快意识到这是自己犯了错误而向俱乐部道歉，因为吴承瑛是到北京出席颁奖典礼，俱乐部方面也准许了他的请假要求。但也可以看出，徐根宝在铁腕整治球队方面是不会让任何人“特殊化”的。

　　“曲圣卿，我知道你。１９９９年万达队足协杯输给辽宁，就是输在你的手上。”听起来一开始像是表扬，但他话锋一转，“但到了申花之后，好像没有以前厉害了。是什么原因？有伤是吧。为什么在辽宁队的时候没伤，比赛打得那么好，到了申花就有伤了？还是球队的管理跟不上。”

　　第二把火：取消走训制

　　而取消走训，更是徐根宝在到队之前已经通过俱乐部传达给球员的规章制度，正是这一条“军规”，在球员中引发了不少反对意见。

　　“我带万达队的时候，第一个规定也是取消走训。在当时那支冠军队里，阻力很大，但王健林支持我这么做。结果呢？万达队的战斗力更强了。作为球员，想的应该是怎么训练好、比赛好，通过比赛表现来提高自己的身价。这才是职业球员的素质。”徐根宝说。

　　如今的徐根宝，不愿再提“不被球员反对的教练不是好教练”。“那是在一个特定时期的提法，当时是那么回事，但现在八年职业化下来，各方面情况都发生了变化，不能沿用老的方法了。”但他从严治队的作风还是没有变。第一天入主申花，他就用惯常的大嗓门强调球队纪律的重要性。“都说我爱骂球员，但那只不过是一种严厉的态度。中国的球员应该学会在骂声中成长，因为他们缺的东西太多，连教练员不也是在骂声中成长的吗？”

　　第三把火：挂出五名球员

　　徐根宝的第三把火，就是在这第一次会议上，便确定了五名挂牌转出球员，其中有已在申花效力八年的“元老级”队员张勇。他还表示，将会有更多的球员被挂牌，谁要留在申花，就请付出自己的努力。

　　对于原申花队和０２队的年轻队员们，只有７天的时间来决定自己的命运。徐根宝将用７天的时间，对这些年轻球员进行考察，决定将谁挂牌出让，谁进入申花一队，而余下的年轻球员，将被编入申花二队，参加明年全国足球乙级联赛。

　　“这种竞争的气氛一被调动起来，球员们在训练和比赛中就会真正玩命。”徐根宝说。在他入主申花ＳＶＡ队的第一天，这里确实就已经可以嗅得出铁和血的味道。

    (足球报)